近日，为强化成本精细化管理，增强全员降本意识，找准成本管控的核心点、关键点，蓬莱港门机队开展“成本管控、降本增效”大讨论活动。一是组织职工进行内部交流研讨，通过头脑风暴式讨论、刀刃向内的自我排查，深挖材料费、修理费、电费的可压降空间，进一步明确成本压降任务；二是细化管控措施，压实管控责任，完善成本管理考核机制，做到人人分摊压降指标，人人肩上有担子。三是总结降本小措施，小建议，如办公电脑设置成节能模式，显示器设定锁屏时间，将节能环保措施落到实处。四是采取预防性、技术性措施，降低材料消耗，避免出现人为因素的设备故障，压降异常电费消耗。本次活动旨在推动成本管理意识和水平不断提升，确保降本增效工作实现新转变，取得新突破，开创新局面。