为增强基层党组织的凝聚力和向心力，蓬莱港生产经营党支部深度融合党建工作与生产经营，实施“党建+”管理模式，让联创联建更有活力，让降本增效更有方法，让安全生产更有保障，让装卸效率更加提升。

    “党建+联创联建”，激发基层建设“一池水”

    联建补齐短板，担当体现作为。上半年，生产经营党支部先后与蓬莱边防检查站综合执勤队党支部、东方山东风电党支部、交付中心第一党支部及蓬莱引航站党员开展联创联建四次，筑起协同发展的“红色朋友圈”，打造“一核三线一体”，即以高质量党建引领为核心，紧紧围绕“党组织、党员、群众”三条主线，提升港口生产经营整体效能。

    “党建+降本增效”，激活降本增效新引擎

    今年以来，生产运营中心党支部积极响应公司降本增效要求，本着一切成本皆可降的理念，全方位强化管理措施，进一步增强职工节能降耗意识。在作业回收方面，实现原木自有机械独立作业，完成10船原木作业，合计23.2万方，节省外租成本85.8万元。在工艺革新方面，创新正面吊与汽车吊抬吊作业新工艺、“一车两用”及自卸车爬垛等5项工艺革新，节省成本近16.8万元。在五小创新方面，先后研发出新型水泥吊具、自制下车平台等9项小创新，节省成本近4万余元。上半年，生产运营中心党支部完成降本增效106.6万元。

    “党建+安全”筑牢风险隐患“防火墙”

    为破解“安全难题”方程式，生产运营中心现场管理人员充分发挥党员模范带头作用，筑牢安全生产堡垒，让“党建+安全”实现“多轮同转”。突出岗位覆盖。推行“3+1”党建工作法，即抓好党支部、党员和班组长三支伍建设，实行岗位安全检查每班一查、安全教育每班一说、安全状况每班一报的“三加一”制度，重新梳理60余项风险点危险源辨识，形成风险分级管控区域分布“一张图”、岗位风险管控“一张表”、现场应急处置“一张卡”。

    “党建+效率”推进生产提质增效

    生产经营党支部在特色货源上下功夫，5破生产记录，其中在“金兴岭”轮3.4万方原木作业过程中，单班次卸船平均舱时量达163方/小时，创蓬莱港公司单班次舱时量新高。在风电设备方面，“蔚蓝”轮装载280吨模块，最大尺寸达656立方米，通过精密配载、精准操作，本船作业打破蓬莱港公司抬吊最重吊装记录，将最重吊装记录由前期213T提升至280T。同时精铸生产党建品牌，发挥“敬田配工”“福军组织”“守起配载”党建品牌效应，上半年蓬莱港公司整体装卸效率提升8.2%。